KMUs digital transformieren mit KI – Handel & Fertigung im Fokus
Mit künstlicher Intelligenz und über 20 Jahren Praxiserfahrung automatisiert die MLX Group Unternehmensprozesse, senkt Kosten und steigert Effizienz.
So begleiten wir kleine und mittlere Unternehmen im Handel und in der Fertigung sicher in die digitale Zukunft – pragmatisch, messbar und wirksam.
Digitalisierung einfach machen
20 Jahre Erfahrung - frischer Startup-Spirit
Wir sind MLX – ein junges Startup, das mittelständische Unternehmen pragmatisch, greifbar und ohne Berater-Blabla bei der digitalen Transformation begleitet.
Dahinter stehe ich, Mag. Mario Lehner – mit über 20 Jahren Erfahrung in Beratung & Digitalisierung.
Unser Versprechen:
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Lösungen, die sofort wirken
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Expertise, die Zukunftssicherheit schafft
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Kostenloser Digitalisierungs-Check für den ersten Schritt
Unser Ansatz: Manage. Lead. eXecute.
Was tun wir für Sie
Digitale Strategieberatung
Klarer Fahrplan für die Zukunft
Smarte Prozessoptimierung
Effizienz steigern, Kosten senken
Moderne IT-Lösungen
Tools, Systeme & Automation
Change Management
Mitarbeitende mitnehmen & Wandel verankern
Mobile Lagerprozesse – schneller und fehlerfrei
Mit mobilen Endgeräten und einer Lager-App können Bestände in Echtzeit gescannt, Aufträge direkt bearbeitet und Nachbestellungen automatisch ausgelöst werden. So sinkt die Bearbeitungszeit, Fehler werden reduziert und die Mitarbeitenden arbeiten flexibler.
Kunden-Statement:
"Die mobilen Lagerlösungen haben unsere Arbeit komplett verändert – schneller, einfacher und fehlerfrei!"
Ihr Digitalisierungsfahrplan
Strukturiert. Verständlich. Wirksam.
1 / Erstgespräch & Zielaufnahme
Ziel: Verstehen, wo das Unternehmen steht und was erreicht werden soll.
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Kostenfreies Erstgespräch (online oder vor Ort)
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Verständnis der Ist-Situation, Herausforderungen, Ziele
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Klärung von Erwartungen, Ressourcen, Zeitrahmen
2 / Analyse & Digitalisierungscheck
Ziel: Erkennen von Schwächen, Potenzialen und digitalen Reifegrad.
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Prozessaufnahme (manuell/digital)
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Erhebung bestehender Tools, Medienbrüche, Workarounds
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Bewertung: Reifegradmodell, Schwachstellenmatrix
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Priorisierung von Handlungsfeldern
3 / Zielbild & Strategieentwicklung
Ziel: Eine digitale Zielvision & realisierbare Strategie entwerfen.
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Entwicklung eines Soll-Zustands (Digital Target Operating Model)
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Definition digitaler Ziele, KPIs, Meilensteine
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Auswahl relevanter Technologien & Methoden
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Wirtschaftlichkeits- und Risikoabschätzung
4 / Lösungskonzept & Maßnahmenplan
Ziel: Konkrete Roadmap und passende Werkzeuge empfehlen.
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Prozessdesign (z. B. BPMN)
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Tool- & Anbieterrecherche (CRM, DMS, Automatisierung, …)
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Technologiekonzept (z. B. Cloud, Schnittstellen)
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Zeit-/Ressourcenplan & Verantwortlichkeiten
5 / Umsetzung & Begleitung
Ziel: Reibungslose Implementierung & Mitarbeitereinbindung.
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Projektleitung oder -begleitung
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Koordination mit IT-Partnern / Tool-Anbietern
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Kommunikation & Change-Management
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Schulungen & Wissenstransfer
6 / Review, Optimierung & Betreuung
Ziel: Erfolg sichern, Erfahrungen auswerten, Prozesse verfeinern.
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Erfolgsmessung anhand KPIs & Feedback
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Kontinuierliche Optimierung & Nachjustierung
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Laufende Betreuung (Retainer / Digitalbeauftragter)
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Vorbereitung auf nächste Digitalisierungsschritte