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KI im Management-Alltag – Praxisleitfaden

  • mario-lehner
  • 29. Juli
  • 1 Min. Lesezeit

Framework für den Einsatz von KI


Um KI gezielt einzusetzen, hilft ein 3-stufiges Vorgehen:


Analyse: Wo KI am meisten entlastet

  • Zeitfresser identifizieren:

    • Meetings, E-Mails, Reportings, Genehmigungen

  • Entscheidungs-Engpässe erkennen:

    • Marktanalysen, Forecasts, Budgetentscheidungen

  • Strategische Chancen prüfen:

    • Innovation, Wettbewerbsmonitoring, Mitarbeiterbindung


Auswahl: KI nach Einsatzfeldern

Einsatzfeld

KI-Lösung/Tool

Nutzen

Meeting-Management

Otter.ai, Fathom, Teams Copilot

Protokolle, To-dos, Zusammenfassungen

Reporting & Analytics

Power BI + AI, Tableau GPT

Dashboards, Vorhersagen, Abweichungsanalysen

Dokumentenassistenz

ChatGPT, M365 Copilot, Notion AI

Berichte, E-Mails, Präsentationen

Workflow-Automation

UiPath, Zapier AI

Genehmigungen, Statusmeldungen, HR-Prozesse

Markt-/Wettbewerbstrends

AlphaSense, Crayon

Frühwarnungen, Trendberichte

HR & Leadership

Peakon, Retorio, LinkedIn Talent Insights

Stimmungsanalyse, Recruiting, Learning


Implementierung: Lean Start

  • Mit 1–2 Bereichen starten, die sofort spürbaren Mehrwert bringen

  • Pilotgruppe im Management testet Tools und gibt Feedback

  • Quick-Wins zuerst, dann Rollout



Quick-Win-Plan: KI in 30 Tagen


Woche 1 – Orientierung

  • 2–3 Tools auswählen (z. B. ChatGPT + Otter.ai + Power BI AI)

  • Kurze Use-Case-Workshop: „Wo verlieren wir aktuell am meisten Zeit?“

  • Ziel: Top 3 Pain Points festlegen


Woche 2 – Pilot starten

  • Daily Use Cases testen:

    • E-Mails zusammenfassen (ChatGPT/M365 Copilot)

    • Meeting-Mitschnitte & To-dos automatisch erstellen (Otter.ai/Fathom)

    • Erste Dashboard-Insights generieren (Power BI AI)

  • Erfolgskriterien definieren: Zeitersparnis, bessere Entscheidungsbasis


Woche 3 – Integration & Feedback

  • Ergebnisse im Management teilen

  • Erste automatisierte Reports oder Workflows einführen

  • Feedbackrunde: Was funktioniert? Wo fehlen Daten/Anbindungen?


Woche 4 – Skalieren

  • Nächste 2–3 Prozesse automatisieren oder KI-unterstützt machen

  • Entscheidungsvorlagen oder Marktupdates von KI erstellen lassen

  • Erste ROI-Schätzung: Stundenersparnis × Teamgröße


Erfolgsfaktoren


  • Klein anfangen, schnell testen, dann skalieren

  • Mitarbeiter einbinden: Akzeptanz steigt durch Transparenz und Training

  • Datensicherheit beachten: Vor allem bei sensiblen Dokumenten

  • Regelmäßig evaluieren: Welche Aufgaben können KI-gestützt werden, welche nicht?

 
 
 

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